DIAGNOSTICO


1.Recopilación de Información y Análisis de Volumetría de Operaciones.
2.Aplicación de Auditorias de Calidad Operativa, Seguridad e higiene, Infraestructura y 5’s.
3.Detección de necesidades de Tecnología de manejo de materiales.
4.Análisis sobre Niveles de Servicio e Indicadores de Productividad.
5.Auditoria de Equipo de Computo y Tecnología de Información.
6.Observaciones de las Auditorias y Análisis de la información proporcionada.

DISEÑO


1.Recomendaciones de las Auditorias de Calidad Operativa, Seguridad e higiene, Infraestructura y 5’s.
2.Propuesta de Lay-Out Conceptual: Pros y Contras con 3 esquemas de inversión de las Opciones RASED (Recibo, Almacenaje, Surtido, Embarque y Distribución).
3.Propuesta de Reglas de Oro.
4.Propuesta de señaletica operativa y Tecnológica de Manejo de Materiales.
5.Propuesta de Software y Hardware para Punto de Venta, Almacenes, Centros de Distribución y Oficinas Administrativas.
6.Elaboración de Plan de trabajo para la propuesta de implementación de mejoras.
7.Elaboración de Plan de Acción para los tiempos de ejecucion.

IMPLEMENTACIÓN

1.Implementación de las propuestas aceptadas por proceso en:
I.Procesos Clave de Distribución a Clientes – Rutas
II.Procesos Clave de Recibo-Almacenaje-Surtido y Embarque de Pedidos
III.Procesos Clave Almacenes y Centros de Distribución.
IV.Procesos Clave Centros Productivos-Almacén de Materias Primas (MP) y Producto Terminado (PT)
2.Implementación de la Tecnología autorizada para el manejo de materiales y comunicaciones.
3.Implementación de las Recomendaciones autorizadas de las Auditorias de Calidad Operativa, Seguridad e higiene, Infraestructura y 5’s..
4.Fortalecimiento de la Administración Almacenes MP - PT.
5.Implementación de Reglas de Oro - Estandarización Operativa.
6.Implementación de Metodologías de Planeación de Inventarios a lo largo de la Cadena de Suministros.
7.Fortalecimiento de la Red de Distribución a los diferentes canales de venta.
8.Fortalecimiento e Implementación de Indicadores clave de desempeño con enfoque COMERCIAL-OPERATIVO-FINANCIERO.
9.Capacitación Logística al Staff Gerencial (20 Usuarios seleccionados)
10.Plan de Trabajo autorizado por la Dirección General