1.Recopilación
de Información y
Análisis de Volumetría
deOperaciones.
2.Aplicación
de Auditoriasde
CalidadOperativa,
Seguridad e higiene,
Infraestructura y 5’s.
3.Detecciónde
necesidades deTecnologíade
manejo de materiales.
4.Análisis
sobre Niveles de
Servicio e Indicadores
deProductividad.
5.Auditoria
de Equipo de Computo y
Tecnología de
Información.
6.Observaciones
de las Auditorias
y Análisis de la
información
proporcionada.
DISEÑO
1.Recomendaciones
de las
Auditorias de Calidad
Operativa, Seguridad e
higiene, Infraestructura
y 5’s.
2.Propuesta
deLay-OutConceptual:Pros
y Contrascon
3 esquemas de
inversión
de las Opciones
RASED
(Recibo, Almacenaje,
Surtido, Embarque y
Distribución).
3.Propuesta
de Reglas de
Oro.
4.Propuesta
de señaletica
operativa y Tecnológica
de Manejo de Materiales.
5.Propuesta
de Software y Hardware
para Punto de Venta,
Almacenes, Centros de
Distribución y Oficinas
Administrativas.
6.Elaboración
de Plan de trabajo
para la propuesta de
implementación de
mejoras.
7.Elaboración
de Plan de Acción
para los tiempos deejecucion.
IMPLEMENTACIÓN
1.Implementación
de las propuestas
aceptadas por
proceso en:
I.Procesos
Clave de Distribución a
Clientes – Rutas
II.Procesos
Clave de
Recibo-Almacenaje-Surtido
y Embarque de Pedidos
III.Procesos
Clave Almacenes y
Centros de Distribución.
IV.Procesos
Clave Centros
Productivos-Almacén de
Materias Primas (MP) y
Producto Terminado
(PT)
2.Implementación
de la Tecnología
autorizada para el
manejo de materiales y
comunicaciones.
3.Implementación
de las Recomendaciones
autorizadas de las
Auditorias de Calidad
Operativa,
Seguridad e higiene,
Infraestructura y 5’s..
4.Fortalecimiento
de la Administración
Almacenes MP - PT.
5.Implementación
de Reglas de Oro -
Estandarización
Operativa.
6.Implementación
de Metodologías de
Planeación de
Inventarios a lo largo
de la Cadena de
Suministros.
7.Fortalecimiento
de la Red de
Distribución a los
diferentes canales de
venta.
8.Fortalecimiento
e Implementación de
Indicadores clave de
desempeño con enfoque
COMERCIAL-OPERATIVO-FINANCIERO.
9.Capacitación
Logística al Staff
Gerencial (20 Usuarios
seleccionados)
10.Plan
de Trabajo autorizado
por la Dirección General